编者按
近日，省委在全省部署开展万名干部“进企业、进项目、进乡村、进社区”攻坚行动。日照市积极响应、迅速行动，在省派日照市7个工作组基础上，选派名干部组成90个市派工作组。他们担重任、进角色、当先锋，抓防控、抓发展、抓民生，汇聚起奋力夺取疫情防控和经济社会发展“双胜利”的强劲力量。本报从今日起，推出“‘四进’攻坚在日照”专题报道，敬请 不仅如此，省派日照省财政厅工作组进驻山东国医坛国际养生城有限公司，帮助其两个项目列入第三批政府专项债券支持范围；省派日照省自然资源厅工作组协调解决日照威奕汽车有限公司生产项目用地手续问题；省派日照省体育局工作组出点子、想对策，提出了将莒县全民健身中心项目打造成业态融合互动、功能复合多元、运行高效集约的城镇体育服务综合体；省派日照山东体育学院工作组帮助华仁药业（日照）有限公司解决防疫物资短缺问题；省派日照山东政法学院工作组协调解决天立国际学校项目办学资质审批问题。
主动作为，聚合力促提升
抓防控、抓发展、抓民生，需要构筑起坚实的底气。
日照市严把服务对象关，按照急需帮、必须帮的原则，确定了家规模以上企业、99个重点项目、99个乡村、个城市社区作为服务对象；严把选人关，重点选派熟悉经济发展、社会管理、项目建设情况，应对风险能力比较强，组织协调能力强的干部；严把培训关，坚持市、区县联动，梳理编印《日照市“四进”攻坚行动疫情防控和企业复工达产政策汇编》《日照市“四进”攻坚行动“进项目”政策汇编》，涵盖中央和省市36个有关企业、项目疫情防控和复工达产文件制度；严把指导关，成立巡回指导组，建立“日指导、周计划、定期总结”机制，以实地检查督导为主，采取“四不两直”的方式，重点查工作、查作风、查成效。
“四进”攻坚行动，不仅是广大干部施展才能的“舞台”，也是检验责任担当的“擂台”。
市派工作组建立各具特点的工作机制，台账登记机制、社区服务工作点名制、“一项一策、一企一案”工作机制、企业督导制度等，夯基垒台、立柱架梁。通过现场走访、召开座谈会、个别访谈、实地查看等形式，全面精准掌握基层疫情防控、企业复工复产、双招双引、脱贫攻坚、民生保障、项目进度等方面情况，列出拟办实事清单、工作台账和工作计划。还按照企业、项目、乡村和社区进行分类分级整理形成清单，掌握急需帮、必须帮的问题，逐项列出解决方法。能现场解决的现场解决，不能现场解决的列出清单分类推进解决，推动问题精准高效解决。
决战决胜、计在于春。每天沉到基层一线，与群众想在一起，干在一起，已经成为各工作组的常态。进企业当好“指导员”，组织召开银企对接座谈会，帮助解决融资难题；进项目当好“助推员”，向服务对象宣传疫情防控和复工复产政策措施；进乡村当好“服务员”，联系农业专家传授农作物养护等技巧，解决农业生产技术难题；进社区当好“战斗员”，与社区工作人员一同为进出的群众测体温，筑牢防疫安全防线。
攻坚克难，疏堵点破难题
一到工作现场，市派工作组立即转变角色，投身生产一线、扎进项目工地、融入群众中间，以饱满的工作状态、扎实的工作举措、过硬的工作作风，聚焦基层所需、所急、所盼，敢啃“硬骨头”，敢趟“地雷阵”，精准把脉、破壁清障。
“原来我们不太了解市里的各项扶持政策，对于该享受的‘优惠’也没有申请。工作组来了后，找来文件进行认真梳理，让该享受的政策一样没少，还帮助我们解决招工难的问题。”工作组还指导企业用好用足各项政策。
在疫情防控的特殊时期，不少企业陷入困难叠加、压力陡增的境地。市派工作组坚持“点对点”“一对一”服务，针对企业项目融资难、用地紧张、用工难、运营成本高及订单减少等问题，建立问题解决“直通车”机制，坚持送服务上门，确保事事有回应、件件有落实。
市派工作组14组帮助企业招聘务工人员、解决上游供货等问题；市派工作组23组建立企业需求清单，梳理出企业需求5类29项，实施挂图作战；市派工作组19组协调驻地派出所开展上门服务，办理居住登记，开展防范电信诈骗宣传；市派工作组40组建立“一企一档”工作机制，列明清单、照单销号；市派工作组43组帮助社区解决办公线路损坏、社区工作人员轮休问题……
截至4月7日，各工作组累计走访群众1.3万余人次，走访防疫点余个，现场调研余次，召开座谈会余次，制定各类清单台账余个；协调解决口罩21.5万余只、消毒物资1万余公斤；推动解决实际问题余个，向服务对象提出工作建议余条，解决企业项目融资4.6亿元，争取政策优惠资金2万余元，帮助节约运营成本万余元。
千方百计、想方设法排忧解难，为发展踢开了“绊脚石”，赶走了“拦路虎”。“四进”攻坚行动不仅为基层发展带来绵绵不绝的活力，还让广大干部在服务中施展才华、收获成长。他们正不懈努力、勇毅前行。
来源：日照新闻网全媒体记者王霞