通讯员孙业勇刘跃达 眼下，在莒县经济开发区，从车间、工地到机关，处处春潮涌动，一派繁忙的景象。 “正月初七，我们全体职工就到岗到位了，首先组织大家召开了安全培训会议，上好开工第一课，对疫情防控和安全生产等工作，进行了详细部署，严防复工复产期间安全生产事故的发生。”连日来，山东铭扬输送设备有限公司总经理孙仕辉忙得团团转，组织培训、赶制订单，每天的工作排得满满当当。 “公司订单排产到了6月份，面对这样的压力，我们公司自主研发了托辊流水线，采用先进的数控自动化设备。”山东铭扬输送设备有限公司生产经理张安富介绍，目前公司4条流水线操作只需一个人，使用机械手减少人工搬运，不仅降低了劳动强度，还极大提高了工作效率、降低了安全事故。 这家专注于长距离、大运量、空间转弯皮带运输机的研发和制造公司，已经在业内小有名气，其生产的托辊、支架、滚筒、钢结构广泛出口澳大利亚、加拿大、美国等国家和地区。当前公司各条生产线马力全开，工人们正在加班加点赶制订单。 正月初八，全县“转作风、强服务、促发展”动员大会召开，提出今年全县工作的一条主线就是转作风、强服务、促发展，关键要做到：当“专家”不当“外行”，当“服务员”不当“官老爷”，当“战士”不当“绅士”，当“战斗员”不当“评论员”。 为全面提升开发区干部队伍素质能力、建设学习型机关，2月11日，莒县经济开发区全员素质能力提升集中培训班正式开班。培训邀请莒县工信、发改、自然资源和规划、行政审批等部门以及行业专家，讲解工业技改、行政审批、国土规划等方面的专业知识，累计授课9次、参训人次，全面提升开发区干部队伍素质能力，让人人当“专家”不当“外行”。 今年，莒县经济开发区将紧紧围绕全县经济工作大局，充分发挥“主战场”作用，树牢“县区一体、一区多园”发展思路，实施“园区突破年”行动，在建设现代化强县新局面进程中，攻城拔寨勇冲锋，发起“一年大突破、两年大提升、五年大跨越”的作战攻势。 全面激活开发区。坚决破除体制藩篱，激发“一区多园”高质量发展新动能。夯实责任细化分工，开发区班子成员按9大专业园区分片服务，当好工业战场的“战斗员”；差异考核催生动力，将招商引资、服务企业任务分配到各部室，成效与工资挂钩，拉开收入差距，打破“大锅饭”“平均主义”，坚决避免干多干少一个样、干孬干好一个样；提升素质争当“专家”，坚持“请进来”与“走出去”结合，定期邀请发改、工信、金融等部门以及行业专家，开展机关干部素质能力提升培训，外出到先进开发区考察学习经验做法，全面提升干部队伍专业素养；做实做强“一区多园”，统筹核心区以及阎庄、招贤、浮来山、长虹岭工业聚集区，实行统一规划、统一配套、统一招商，理顺管理机制，互补融合发展；锁定“总量翻一番、冲刺三十强”的发展目标，逐年分解任务，坚决进位争先。 坚决当好“主战场”。坚定扛起项目招引主战场职责，牢固树立“项目为王”理念，全力招引新项目新企业。以产业招商为重点，围绕绿色化工、高端装备制造、电子信息、高端塑料、医疗器械、新型建材、农副产品加工、现代物流8大重点细分产业，班子成员认领“军令状”，每人负责一个产业分线招商，成效纳入考核，确保全年内资到位资金不少于40亿元；以驻点招商为突破，在北京、上海、深圳设立招商办事处，选派精兵强将，严考核、重奖惩，每处每年邀请不低于10批客商来莒考察洽谈，每月拜访不少于10个目标企业，每人每年招引不少于1个过亿元项目；以完善要素为保障，统筹能耗、煤耗、土地、环保容量等资源，集中保障重点项目，每个项目一个专班，提供全程代办“保姆式”服务，确保“好马吃上好料”；坚定不移地为项目落地提供优质配套，全面实施计划投资32.2亿元的“一区多园”基础设施配套五年行动计划。年，全面建成电子信息产业园、医疗器械产业园等特色产业园区标准化厂房24万平方米，路网26.7公里，海右泛能站、综合管廊、危化品停车场投入使用，确保“栽下梧桐树、引得凤凰来”。 打造企业温暖的家。开发区就是企业的家，为企业和企业家提供优质服务、贴心服务，是开发区义不容辞的责任。重点实施营商环境创新突破行动，当好服务企业的“四员”。当好“监测员”，建立企业综合指标监测体系，及时了解企业生产经营情况，实行“红牌、黄牌、蓝牌”预警机制，根据不同颜色等级，采取不同帮扶纾困措施；当好“服务员”，大力推行“一线工作法”“首问负责制”，每个园区明确一名包联领导，每个企业、每个项目明确一名服务专员，每月不少于三分之一的时间沉到企业和项目一线提供便捷服务，力争年“一区多园”规上工业增加值增长13%、固定资产投资增长9%，旭科新材料一期、泰森智慧工厂、盛泉新材料、同华微电子等15个重点项目投产达效，年内实现产值10亿元；当好“宣传员”，将第一批“稳中求进”高质量发展政策清单按产业细分，采取“订单式”送政策上门，让企业“无感知”享受精准服务，让“黄金政策”发挥“黄金效益”；当好“解题员”，坚持“有解思维”，深入开展“我为企业解难题”活动，每季度召开一次企业家座谈会、银企对接会，不定期组织餐叙会商、茶叙交流活动，倾听企业家意见，建立“莒县政企通”服务平台，开通企业服务热线，通过“三个强化”的闭环工作机制，真正把企业的困难问题及时“捞上来”，快速解决掉。 一年春作首，万事行为先。莒县经济开发区大力倡树“严真细实快”的工作作风，雷厉风行抓推进、分秒必争抓落实、全力以赴抓发展，争创一季度“开门稳”“开门红”。
