泾源县认真总结打赢脱贫攻坚战中的经验做法，采取“五位一体”模式，强化驻村第一书记和工作队管理考核，有效压实帮扶责任，推动工作落实。
组织部门统筹管理。制定印发《驻村第一书记和工作队管理考核办法（试行）》严格考核管理，健全“领导包抓+专班推进+驻村帮扶”常态化驻村工作机制，确保驻村第一书记和工作队选的准、下的去、融的进、干的好。健全季度例会机制，每季度开展1次驻村工作调度，及时发现解决问题，切实压实工作责任。健全督导检查机制，结合“三查（察）一体”督导检查，开展常态化督查，将督查结果作为评先选优、提拔使用的重要依据，倒逼驻村干部履职尽责。
乡镇党委日常管理。严格执行考勤登记、请销假、日常纪实等制度，强化日常管理。严实季度考核和年度考核工作，将驻村干部纳入乡村干部管理考核范围，组织驻村干部参加“一五”例会和月例会，听取驻村干部工作汇报，了解掌握工作动态，研究部署工作任务，采取每周一发放一份重点工作任务清单，让驻村干部“有事干”，每周五开展一次督导检查，推动任务落实。
派出单位跟踪管理。强化责任捆绑，将驻村工作队选派管理工作纳入派出单位乡村振兴实绩考核和党委（党组）书记抓基层党建工作述职述评考核内容。派出单位督促派出人员到村到户，主要负责人每年驻村（社区）10天以上，走访群众不少于50户，每月到帮扶村进行1次调研指导，听取驻村工作汇报，提出工作要求，与驻村干部开展谈心谈话，帮助解决实际问题。相关部门协助管理。农业农村、乡村振兴等部门聚焦中心工作，按照“缺什么，补什么，弱什么，强什么”要求，组织行业（系统）业务骨干对驻村干部进行全员培训，提高驻村干部政策理论水平和工作能力。定期发布工作任务清单和工作提醒，强化业务指导检查，确保干有方向。村党组织监督管理。村党组织协助乡镇党委抓好驻村干部考勤、考绩等管理工作，监督驻村干部每月驻村20天以上，据实填写工作日志和考勤记录，防止驻村干部身下心不下、驻村不住村，作风不实、纪律散漫等“走过场”问题。加强与驻村干部在建强基层党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务等方面工作相互配合，为驻村干部工作生活提供基本工作生活条件，促进驻村干部作用发挥到位。预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇