全媒体记者厉倩通讯员韩承志报道 本报讯“我们会抓好包联共建工作，立足4月份新成立的企业党支部，开展与包联村的支部联建工作，为乡村振兴贡献一份力量，实现企业发展和社会价值双丰收。”日前，在莒县洛河镇召开的包联共建暨第一书记临时党支部工作推进会上，山东港际包装有限公司总经理杨世明发言道。 本次工作推进会上传达了全市“突破莒县”动员大会精神和莒县第一书记临时党委（扩大）会议精神，并对党支部下步工作进行了安排部署，各驻村第一书记要明职责、担使命，抓班子、带队伍，解难题、干事实，包联企业要进一步主动对接，为乡村振兴献言献策、献计献力。 今年以来，洛河镇深入贯彻落实县委《关于开展新一轮包联共建工作推动乡村振兴的实施意见》，牢牢抓住包联共建这个“东风”，借力县级包联领导这个“关键少数”，坚持“三个导向”，筑牢坚强战斗堡垒，推动洛河全面振兴。 坚持需求导向。该镇开展村庄发展需求调研活动，聚焦村庄基础设施建设、产业转型升级、村集体经济增收、示范点创建等4大类32个需求，通过走访以及与村“两委”干部、驻村第一书记、党员、村民代表座谈等方式，建立精准需求清单。 坚持目标导向。根据需求清单，由县级包联领导主动牵头，联系各包联共建的县直单位分管的班子成员，召开包联对接座谈会，把脉问诊、对症下药。针对4类需求，建立责任清单，明确任务目标，会同选派到村的第一书记开展实地调研，找准帮扶切入点，共提出资金、政策、信息、技术、项目支持等20项具体帮扶措施。 坚持效果导向。对照任务目标，由县级包联领导定期召开调度会议，了解需求解决进展情况，分析实际困难，发挥“关键少数”作用。结合每月25号“议事·学习日”，包联单位到村现场办公、坐班指导，建立长效跟踪机制，形成闭环管理，确保事事有回音、件件有落实。
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